科技网

当前位置: 首页 >VR

王挺传统企业要敢于自我颠覆主动跨界

VR
来源: 作者: 2019-05-16 23:30:47

3D传感器遇到技术问题iPhone8或无
蜜豆双皮奶的做法
全国文化三十强揭晓互联网企业仅占10

随着互联的发展迅速,民数量急剧增长,不论是衣食住行,还是医疗教育,几近都有互联的影子,互联已然成了我们生活中不可或缺的一部分。然而,对传统企业来说,传统营销方式已经不适应市场新规则变化,但对络营销,还处于观望中。

国联股份COO王挺先生在一次采访中给出了传统企业三个战略建议。

第一个建议:逐步放弃基于信息不对称的既得利益。

王挺先生解释说,传统企业转型面临的最大问题,是组织的问题,也就是说组织是不是愿意放弃信息不对称带来的既得利益。反清复明式的变革不叫转型,利用互联保护原有的商业模式一定会失败,互联就是要让信息红酒乳鸽怎么做
变得对称,不可能信息不对称。因此,企业要有备无患,逐步地放弃既得利益,在这个过程中构成新的赢利点。

王挺先生个人认为:媒体、商业地产、零售、银行、券商经纪、医药、教育等这些传统企业必须尽快转型,否则会遭到互联的信息透明化的严重冲击。

第二个建议:做个基本决定,做产品还是做平台

做平台和做产品需要完全不一样的能力,王挺先生说,做平台的能力是把用户的数量提升到特别高的水平上,快速突破引爆点。虽然从开始传播到引爆点,这个过程极为痛苦,但也是所有互联的必经之路。而做产品,王挺先生有两种思路提供给大家,一种是做标品,做标品就要苦练超级效率,做出价格特别低廉的超级大产品,才有可能在互联上做出标品碧螺春应该如何保存
,或叫爆品。另一种是做高附加值产品,只有你才能做的出来,无可取代,每一个都特别贵。

针对做产品还是做平台,王挺先生建议说,如果你要做平台,就一定要懂得怎么突破引爆点,怎么用大资本来支撑你的运营。而做产品的两条路也都不容易,需要付出巨大努力。

第三个建议:爱上戏子还是爱上自己臆想的美丽
做颠覆推演,设计转型路径图

所有人在移动互联时代都站在同一起跑线上。再厉害的大佬,都可能会因移动互联而重新排坐次,王挺先生认为,传统企业需要做一次颠覆推演 针对移动互联时代,尝试推导如何颠覆自己的公司。

国联股份COO王挺先生建议传统企业可以跟互联公司的人聊一聊,正式的非正式的都可以,做一次颠覆推演,看看自己的行业或公司可能会遇到什么样的挑战,然后根据这个推演做出转型路径图。

通过 颠覆推演 和 转型路线图 的输出,会让传统企业更加深刻地理解向互联转型,不是 一把手 一拍脑袋一跺脚就能立刻产生的。王挺先生说 颠覆推演 过程中有 牵一发而动全身 的关系,转型路线图绘制进程中遇到的各种问题,都是一次深刻的经历。

国联股分COO王挺先生建议传统企业不要轻视移动互联的冲击,也不要低估移动互联在未来5~10年对你的颠覆。移动互联最终会变成和水、电一样的基础资源,服务一切行业。当再也没有人把互联当回事的时候,这个变革就完成了,看清这个进程,采取适当的行动,大胆颠覆,主动跨界,方可成为转型的弄潮儿。

中风患者注意什么
中风脑梗要怎么治疗
中风前的征兆

相关推荐